企业短视频营销转型需要的基本架构

抖音短视频，是企业实施短视频营销转型的基本架构。当今营销人员的营销方式更多是以互联网和抖音短视频制作来引流或的客户方式的重要途径之一。随着短视频技术的流行，对消费者的赋能与解放，我们终于可以开始基于数据和消费者画像，以及基于经验的市场洞察，展开新的营销模式短视频营销。

一、思维策略， 二、战略规划 ，三、营销定位 ，四、营销型账号打造， 五、低成本免费引流， 六、运营。

每个企业，每个产品都可以用互联网的方式+抖音重做一遍。

目前我们所了解到顾客圈层对市场供应的商品都有哪些不满？产品，价格，渠道，沟通界面都有哪些痛点和痒点，应该组织哪些供应链资源去解决？这个顾客圈层有多大规模，购买能力如何？认知渠道和来源是基于新媒体还是传统媒体？从众还是信专家？

流量如何转化，是往线下转，还是往线上短视频。

第三步：新组织

1、在传统的空军（市场部）和红军（销售部）外，是否要建立企业的短视频营销团队？自建还是外包？

2、是否要建立新渠道团队，独立还是混编？考核机制如何设定？

3、内部是采用阿米巴模式（小组制/项目制）？

4、自组织建设：社群活动，社群运营，会员体系，经销商招募

第四步：新传播

建立企业自己的线上营销传播矩阵，从企业自媒体（产品+公众号+微博+抖音+电商网站），社会新媒体（地铁，机场等），网上新媒体（各大头部内容APP+服务APP+SEO等）三个角度展开传播矩阵，开通账号，研究打发，策划创意，通过文章，图片，视频，音频，直播，文案，海报，H5，等形式做好传播；

关键是内容供应链管理和互动方式，有温度，有创意，有病毒传播性。

第五步：新通路

新传播解决的企业独立流量问题，一旦形成品牌的独立流量，就要引流到三网中去（电网+地网+人网），实现流量变销量，流量变增量。

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